奧麗儂內(nèi)衣集團董事長何炳祥：百年基業(yè) 需要更多的生命力

　　記者：這一次參加深圳內(nèi)衣展，奧麗儂帶來了哪些產(chǎn)品?各自又有哪些亮點?

　　何董：我們這次將奧麗儂集團的幾大品牌一起帶過來參展。主打的品牌有美芝婷、奧麗儂、水晶秘密、蘭詩小鋪。前面三個都是比較有特點的內(nèi)衣品牌，美芝婷是屬于高端調(diào)整型內(nèi)衣，它跟奧麗儂現(xiàn)有定位人群錯開;水晶秘密比較時尚年輕;奧麗儂本身品牌定位錯位也比較明顯，不會出現(xiàn)重疊。

　　蘭詩小鋪則是預計今年6月份正式上市的美容化妝品牌，這也標志著奧麗儂正式跨界進入美容化妝品領域。我們所有產(chǎn)品本身都是針對女性，所以一年半前我們決定跨界化妝品領域、推出蘭詩小鋪品牌。我們可以把蘭詩小鋪擺在所有的奧麗儂店內(nèi)，甚至是別的品牌的店內(nèi)銷售，相信可以拉動銷售。

　　記者：蘭詩小鋪的產(chǎn)品主要有哪些?

　　何董：我們有很多品類的美容護膚產(chǎn)品。首先是面膜，我們的面膜分高中低三類，普通面膜有青瓜、檸檬這種，高端面膜有人參、紅參、燕窩、海參面膜;而除了面膜，我們還有面部護理產(chǎn)品、身體潤膚產(chǎn)品以及完全針對小孩的產(chǎn)品，如洗發(fā)水、潤膚露、香皂等。這些產(chǎn)品可以單件銷售，也可以套裝綁定銷售。

　　記者：針對產(chǎn)品品質(zhì)，奧麗儂如何把控?

　　何董：奧麗儂的產(chǎn)品品質(zhì)在業(yè)內(nèi)一直有著很好的口碑，這也是奧麗儂直到今時今日一直屹立不倒的根基。我們一直認為，過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，是企業(yè)品牌賴以生存的根本原因，產(chǎn)品質(zhì)量不好忽悠人的東西只會是短暫的!所以我們從生產(chǎn)工藝到研發(fā)材料、研發(fā)版型等各個環(huán)節(jié)都比較注重。我們有今時今日的地位，受到別人的尊重，和我們產(chǎn)品的質(zhì)量有著很大的關系。

　　記者：我們?nèi)绾伟芽鼐�上、線下的關系?

　　何董：目前國內(nèi)很多的行業(yè)都在說微商、電商。我首先要承認，微商、O2O都是一種新的銷售模式、方法。但因為內(nèi)衣和別的產(chǎn)品不一樣，真正懂內(nèi)衣、比較講究的人，都要經(jīng)歷試穿才能買到比較滿意適合的產(chǎn)品。但這是否就說微商、電商不能銷售內(nèi)衣呢?也不是，我覺得要做到線上、線下一體化。你可以把他們分開，在線上線下賣不一樣的東西;你也可以將兩者當作互補互動的關系。我們奧麗儂也組建了一個O2O的團隊，也在做互聯(lián)網(wǎng)+的事情，但會和我們現(xiàn)有的品牌分開。

　　記者：每年奧麗儂都會參加展會，每次的主題也都不同，今年的主題是什么?

　　何董：我們奧麗儂參加深圳內(nèi)衣展也有十一年了，可以說是深圳內(nèi)衣展的忠實參展商，這基于很多的原因，和深圳展的老板關系比較好當然是其中一點，把我們展示給我們的顧客看也是重要的一點。我們不一定是要在展會上招到很多商，但來展會的會有很多我們的顧客，我們要展示給我們的顧客看，讓她們了解我們集團、品牌。

　　今年參展，我們的展廳與過往十年的區(qū)別特別大，主題也與過往不同，也和同行業(yè)完全錯開。2015年深圳內(nèi)衣展后，差不多9月份左右，我就和公司高層開會決定，2016年要弄大的，而且要和以前的傳統(tǒng)的、常規(guī)的展廳裝修不同。我給了我們的推廣部、營銷老總一些建議，2016深圳內(nèi)衣展要把奧麗儂變成歐洲的那種小鎮(zhèn)，不要傳統(tǒng)的背柜展示，而是像那種小鎮(zhèn)一樣給人休閑、與眾不同的感覺。所以今年我們拿下了差不多五百平方的位置，因為地方大蔡可以做出這種風格。我們可以把集團公司所有品牌都歸納在這個小鎮(zhèn)里，也考慮到小鎮(zhèn)上總有人要休息、喝咖啡喝茶，做了對應的準備，這大大提升了我們品牌的定位，也讓品牌為更多的人了解。

　　記者：未來2年，奧麗儂的發(fā)展規(guī)劃是怎樣的?

　　何董：奧麗儂未來的規(guī)劃，除了堅持我們自己的內(nèi)衣品牌之外，也會繼續(xù)發(fā)展跨界的產(chǎn)品。內(nèi)衣是我們的根基，做了這么多年的內(nèi)衣我們也對內(nèi)衣很有感情，但要想成為百年基業(yè)，我覺得我們需要別的東西去支撐他，才能讓他的生命力更強，所以我們跨界了房產(chǎn)和化妝品。