衣酷文化董事會秘書樂澤亞：掛牌上市 激發(fā)企業(yè)新活力

衣酷文化董事會秘書樂澤亞先生

　　記者：衣酷文化新三板上市有什么樣的意義?對于品牌有什么影響?

　　樂澤亞先生：廣東衣酷文化發(fā)展股份有限公司(股票代碼837031)前身為“廣州市執(zhí)誠服飾有限公司”，于2010年3月18日投資設立，注冊地址為廣州市荔灣區(qū)信義路24號3幢之一，注冊資本2907萬元，公司的主營業(yè)務為0-14歲嬰童服飾及用品的設計、研發(fā)和銷售。

　　2011年3月，公司與中國最大的動漫文化集團——奧飛娛樂股份有限公司(SZ:002292，原廣東奧飛娛樂文化股份有限公司)進行股權重組，借助其上市公司的優(yōu)越資源平臺得到了充實的資本資源，同時引入卓越的行業(yè)精英團隊，導入科學的內(nèi)控和財務管理體系，實現(xiàn)公司信息公眾化，企業(yè)的社會價值和使命得以進一步重塑提升。2015年8月4日，公司完成股份制改造，2016年4月25日正式掛牌，迎來新的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)。

　　本次掛牌可以幫助公司拓展融資渠道，快速落實商品及營銷策略。通過財務數(shù)據(jù)的改善，實現(xiàn)公司資產(chǎn)增值。借助新三板分層的契機，完善公司的資本結構及內(nèi)部治理規(guī)范，向創(chuàng)新層甚至是主板邁進。同時，刷新了公司的品牌價值，提高了企業(yè)知名度，不管是公司內(nèi)部員工的信心還是對外的品牌形象，都有著極為重大的意義。

　　記者：可以給我們講解一下所謂的“動漫童裝”的概念嗎?

　　樂澤亞先生：國內(nèi)童裝市場目前比較混亂，進入門檻低，品牌集中度低，同質(zhì)化程度極為嚴重。將目前比較流行的動漫IP與童裝相結合，以小朋友們熱衷的卡通人物體現(xiàn)童年的童真、童趣以及寶寶靚麗多彩的形象，深受家長以及孩子們的歡迎，動漫童裝成為童裝行業(yè)的一片藍海，即將掀起一場風靡全國的熱潮。動漫童裝需要品牌方的評估與授權，篩選掉了一大批品質(zhì)不高的企業(yè)，成為公司不可復制的有力競爭優(yōu)勢。

　　公司2014年與全球動漫霸主迪士尼達成合作關系，獲得了“喜羊羊與灰太狼”的形象授權，以國際性的產(chǎn)業(yè)和視野作為戰(zhàn)略制高點，涉足嬰童動漫服飾產(chǎn)業(yè)。2015年，公司又獲得了“鎧甲勇士”、“巴啦啦小魔仙”及“超級飛俠”等IP授權，完成公司在動漫童裝品類的完美布局。公司依靠取得的流行卡通形象品牌授權，在設計上體現(xiàn)卡通形象活潑、童真甜蜜的特點，借力卡通形象品牌的知名度來滿足消費者的需求，澳恬品牌一經(jīng)推出，就受到消費者爭先恐后的熱捧。

　　記者：在您看來，澳恬與其他童裝品牌的最大差異化優(yōu)勢在哪里?2016年澳恬有什么樣的大動作嗎?

　　樂澤亞先生：澳恬童裝最大的差異化在于擁有當下最熱門的IP動漫授權，這是其他童裝無法復制和跟隨的有力競爭優(yōu)勢。“喜羊羊與灰太狼”、“巴啦啦小魔仙”和“鎧甲勇士”均榮登首屆中國動畫品牌十強寶座，“超級飛俠”也是風靡全球的炙熱IP，在全球69個國家和地區(qū)同步熱播。現(xiàn)在正值動漫產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展時期，動漫卡通影視作品的熱產(chǎn)熱播，為動漫衍生產(chǎn)品提供了豐富而肥沃的土壤。這是動漫童裝的根基，加上動漫氛圍的熏陶，動漫衍生產(chǎn)品在國內(nèi)市場愈演愈烈，中國動漫產(chǎn)業(yè)鏈也在快速地崛起。有了這些利好，澳恬品牌迅速發(fā)展壯大，在2016年下半年，我們將陸續(xù)在全國布局品牌加盟店，預計到年底開設100家以上。

　　記者：對于前不久正式實施的童裝新國標您是怎么看的?澳恬童裝對此有什么樣的措施應對?

　　樂澤亞先生：澳恬的服裝一直都嚴格遵循童裝最新國家標準的規(guī)定進行研發(fā)生產(chǎn)，部分項目的檢測標準甚至高于國標，我們對于品質(zhì)的追求已經(jīng)到了苛刻的地步。

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　　衣酷文化的品質(zhì)體系中，特別針對嬰幼兒服裝中敏感問題，實行更嚴格的質(zhì)量管理體系：

　　色牢度衣酷文化檢測標準3-4級(耐洗艱牢度含印花;耐唾液艱牢度;

　　耐酸、堿、汗?jié)n艱牢度;耐水艱牢度;耐干、濕摩擦艱牢度-含印花;

　　耐日曬艱牢度檢測。國家標準3-4級(未要求全系統(tǒng)艱牢度檢測)。

　　起球率衣酷文化檢測標準3-4級，國家標準該項目未要求檢測。

　　甲醛含量衣酷文化檢測報告為 零(未檢出,每KG小于等于5毫克)，

　　國家標準為≤20MG/KG(每KG小于等于20毫克)。

　　經(jīng)緯歪斜衣酷文化檢測標準卑面布≤8%， 雙面布≤6%，國家標準該項目未要求檢測。

　　水洗后扭曲率(%) 衣酷文化檢測標準水洗后扭曲度≤3.0%，國家標準該項目未要求檢測。

　　公司需要銷售規(guī)模和利潤，但更需要讓團隊引以為傲的優(yōu)質(zhì)商品，因為，這是讓我們的公司和品牌賴以生存和發(fā)展的根基。

　　記者：未來三年，澳恬有什么樣的發(fā)展規(guī)劃?

　　樂澤亞先生：未來三年，澳恬預計發(fā)展500家門店，發(fā)展動漫服飾生活館，打造動漫童裝加盟連鎖王國。

　　記者：三大品牌聯(lián)合走秀與新三板上市儀式共同舉辦是否有何特殊含義?

　　樂澤亞先生：三大品牌的聯(lián)袂展示與公司新三板掛牌儀式共同舉辦，是公司領導團隊反復研討和精心準備的結果，本次大會我們邀請了核心的經(jīng)銷商、供應商，廣州市委、益陽及沅江市委各級領導，奧飛娛樂領導和廣大媒體朋友，更是邀請了嘉佳衛(wèi)視著名主持人章魚哥哥和珊瑚姐姐擔當本次大會的主持，本次會議以沙畫這種新穎的形式開場，掀起了一輪又一輪的高潮。本次大會昭示三大品牌背后上市公司的背書，將極大程度提高各品牌的公信力及影響力。

　　記者：對于現(xiàn)今的童裝市場您是如何看待的?

　　樂澤亞先生：我國高端童裝行業(yè)還沒有形成強勢領導品牌，市場的集中度比較低，童裝行業(yè)已然成為我國服裝業(yè)的最后一塊蛋糕，誰都有可能成為童裝市場的領導者。這也使得國內(nèi)眾多成人服飾品牌和運動品牌進入到童裝領域。想要突破其實并不容易，我國童裝行業(yè)已經(jīng)開始步入快速發(fā)展期，行業(yè)競爭也將隨著企業(yè)的不斷進入而變得越加激烈。目前，國內(nèi)高端童裝行業(yè)主要以中小企業(yè)為主，未來很長一段時間，我國高端童裝行業(yè)都將處在一個群雄紛爭的時期，各個企業(yè)都試圖從童裝行業(yè)這個大蛋糕中獲得一杯羹，甚至是沒有服裝制造行業(yè)背景的企業(yè)也是如此。但是從區(qū)域來看，江蘇省、廣東省和浙江省必將繼續(xù)發(fā)揮在高端童裝行業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢，繼續(xù)領跑其他地區(qū)，實現(xiàn)效益的最大化。

　　記者：對于互聯(lián)網(wǎng)+您是持什么樣的態(tài)度?互聯(lián)網(wǎng)+對于澳恬的發(fā)展布局有什么樣的影響?

　　樂澤亞先生：對于互聯(lián)網(wǎng)+的概念，是時代的趨勢與發(fā)展，我們當然是要順勢而上，“互聯(lián)網(wǎng)+”就是“互聯(lián)網(wǎng)+各個傳統(tǒng)行業(yè)”，但這并不是簡單的兩者相加，而是利用信息通信技術以及互聯(lián)網(wǎng)平臺，讓互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)進行深度融合，創(chuàng)造新的發(fā)展生態(tài)。既然是新的社會形態(tài)就會有優(yōu)勝劣汰的物競天擇的自然發(fā)展存在，市場會很迅速淘汰不適合發(fā)展的品牌，消費者會很快追捧活力的品牌，所以這是一個很好的機遇。澳恬也會充分利用資源打造品牌、做好產(chǎn)品、拓展渠道，也會全方位進行多樣化的合作與拓展，務求與大趨勢發(fā)展一致。

　　記者：能否給我們介紹一下目前澳恬童裝的發(fā)展現(xiàn)狀?

　　樂澤亞先生：目前澳恬童裝在全國范圍內(nèi)有20+連鎖加盟門店，授權品牌也由一個喜羊羊與灰太狼變成四個(喜羊羊與灰太狼、巴拉拉小魔仙、鎧甲勇士、超級飛俠)，同期澳恬主推動漫生活館的慨念，主要經(jīng)營授權品牌的服裝，所以在澳恬體驗店內(nèi)會有很多動漫周邊商品的體驗，輕趣味的娛樂體驗。未來我們會在全國各地發(fā)力，占領不同區(qū)域的動漫服裝概念的商店。